<< Better Budgeting Ziele - Schnellerer Planungsprozess >>

Ansätze zur Verbesserung von Planung und Budgetierung

Der Hauptansatzpunkt zur Anpassung von Planung und Budgetierung an ein dynamischeres Umfeld liegt in der Fokussierung und Reduktion der Detaillierung.[1]

Die sich hier bietenden Maßnahmen lassen sich nach Ihrer Wirkungsrichtung unterteilen:

Es ist darauf hinzuweisen, dass es sich bei den Better Budgeting Maßnahmen um Einzelvorschläge handelt, die meistens auf ein spezifisches Problem gerichtet sind. Auch wenn die Kombination von verschiedenen Maßnahmen vorteilhaft sein kann, dürfen sie grundsätzlich nicht als kollektives Set betrachtet werden. Ein Unternehmen, das beispielsweise seine operative Planung stärker mit den Strategien verknüpfen will, wird aus Better Budgeting u.U. vollkommen andere Maßnahmen ableiten, als ein Unternehmen das primär Probleme mit zu schnell veralteten Plänen hat.[2]
Im Folgenden wird der Instrumente-Kasten des Better Budgetings vorgestellt, ohne jedoch detailliert auf die einzelnen Management-Werkzeuge einzugehen, da dies den Rahmen der Diplomarbeit sprengen würde.

<< Better Budgeting Ziele - Schnellerer Planungsprozess >>