<< Budgetierung - Führungsprozess >>
Kontrolle
Kontrolle wird im Allgemeinen als den „Vergleich eines eingetretenen Ist mit einem vorgegebenen Soll“[1] verstanden. Wobei je nach Weite des Begriffsverständnisses die Analyse der Abweichungsgründe und die Korrekturmaßnahmen mit einbezogen werden.[2]
Unter Kontrolle wird in dieser Arbeit im Folgenden verstanden: „einen gegebenen Zustand mit einem gewünschten oder Soll-Zustand vergleichen, die evtl. Abweichungen zwischen Soll und Ist analysieren und Maßnahmen zur Herstellung der gewünschten Übereinstimmungen von Soll und Ist einleiten.“[3]
<< Budgetierung - Führungsprozess >>
- [1] Weber: Controlling (2002), S. 226.
- [2] Vgl. Hill: Unternehmungsplanung (1971), S.17, Peemöller: Controlling (2002), S. 202, Wild: Grundlagen der Unternehmungsplanung (1981), S.44.
- [3] Hill: Unternehmungsplanung (1971), S. 17.