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Fixe und flexible Budgets
Budgets können nach der Abhängigkeit von ihrer Bezugsgröße in fixe Budgets(oder auch starre) und flexible Budgets eingeordnet werden. Sie unterscheiden sich im Wesentlichen dadurch, dass flexible Budgets im Zuge einer Beschäftigungsabweichung anpassen werden.[1]
Fixe Budgets
In einem fixen Budget werden die Vollkosten je Kostenart vorgegeben und den Kostenstellenverantwortlichen als verbindlich erklärt. Starre Budgets werden überwiegend in Bereichen genutzt, die nicht von der Beschäftigung abhängig sind oder bei denen das Verhältnis zu Beschäftigungsveränderungen schwer messbar ist. Klassische Beispiele hierfür sind die Forschungs- und Entwicklungsabteilung sowie der Verwaltungsbereich.
Ziel der fixen Budgets ist nicht die Kontrolle der Wirtschaftlichkeit, sondern eine Beschränkung der aufgewendeten Kosten.[2]
Flexible Budgets
Flexible Budgets unterscheiden zwischen fixen und variablen Kosten und können dadurch für verschiedene Beschäftigungsstufen erstellt werden. Die Sollkosten werden aus den budgetierten Fixkosten, zuzüglich der variablen Kosten, die mit der Beschäftigungsabweichung multipliziert werden, berechnet.[3]
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- [1] Vgl. Peemöller: Controlling (2002), S 227 ff.
- [2] Vgl. Peemöller: Controlling (2002), S 227 ff.
- [3] Vgl. Peemöller: Controlling (2002), S 227 ff.